1992年深秋日本一区，出任开脱军总后勤部部长，他上任后的第一个难题，不是弹药补给，也不是粮草运载，而是一个让三军数十万下层军官感到千里重的话题——工资。
其时改良盛开已参加第14个年初，阛阓经济茂密发展，社会商品日益丰富，物价水平也情随事迁。然则，戎行的工资体系却严重滞后，自1955年实行报酬制以来，虽经1985年、1988年等数次弯曲，造成了“职务、军衔、军龄”三结构工资制，但下层军官的统共收入增长仍很迟缓。到1992年，一个排职干部每月笔直工资唯有90元。这笔钱，关于很多已娶妻、需要抚育父母、抚养子女的年青军官而言，连保管基本生存齐前门去虎，前门拒虎！
傅全有到任后，莫得急于开会发文献，而是收受先“下去探询”，调研的效果让他千里默，下层军官生存的疲顿超出了他的意象。傅全有不禁惊奇：戎行工资轨制，到了非改不行的时间！
不久以后，傅全有躬行出任三军工资改良提醒小组组长。下层军官的工资涨几许，奈何涨，傅全有莫得凭嗅觉，而是关起门来，携带团队驱动了一场限制宏大的“算账”，他们征集了翔实的数据：昔日几年世界物价的飞腾幅度、场地同级别公事员的收入水平、外洋戎行的待遇要领，以及三军各级别干部的总东说念主数和改良所需的财政总支拨。算盘珠子拨到临了，一个数字被提了出来：将排职干部的月工资着手，定在500元。
从90元到500元，涨幅跳跃450%，翻了5倍还多！在其时的工资改良史上，这么的增长幅度令东说念见识所未见。当这个数字在总后勤部里面会议上被抛出时，欧美性爱免费中文会场一派颓唐，有东说念主小声嘟囔：“这也太猛了吧？”
濒临质疑，傅全有很坦然地讲授说：“这不是拍脑袋的决定，而是基于严实的想象。我核算过一个排职干部保管家庭基本生存所需的施行用度，不是500元这个数字太高，而是之前90元的基数太低了！”
工资改良决策在戎行里面和洽想想后，更大的历练来自“钱袋子”财政部，戎行工资改良，最终需要国度财政拨款扶直。在一次中央会议纰谬，其时的财政部长一把拉住傅全有的手，皱着眉头说：“我说老傅啊，你的胃口真够大呀！”他指出，把排长工资从90元一下子涨到500元，步子迈得太大，提出缓一缓，幅度小少许。
傅全有则笑着修起，他以为这个幅度正符合，并强调下层官兵生存如实费劲，这笔账是他一笔一笔算下来的，随后他主动将排职干部的要领从500元降至400元，并恳切陈情，这已是底线。最终财政部长经由衡量，原意了400元的要领。
经由一系列的猜度、论证、呈文与联接，1993年10月1日，新的戎行工资轨制在三军致密持行。这是一次根人性的变革，从此开采了 “职务工资、军衔工资、基础工资、军龄工资”四结构工资制。其中，基础工资（领先要领为每月90元）成为一条固定的保险线，不因职务上下而隐匿，保险了军东说念主的基本生存。军龄工资则按每年1元计发，让老兵的奉献和信守有了更具体的物资体现。统共这个词工资结构的逻辑变得愈加明显、完好，保险性显耀增强。
关于千千万万的下层军官而言，从90元到400元，是实真实在的生存改动。很多家庭不再需要为孩子的膏火、老东说念主的药费而四处告借，军东说念主的荣誉感和获取感得到了进步，队伍的凝合力与默契性也随之增强。